prd是什么意思(软件产品需求规格说明书)
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可拿来就用的产品需求说明书（PRD）专业模板，包含内容结构、编写技巧、应用价值。
产品经理的日常工作永远是整理输出各种文档：竞争产品分析报告、产品原型、需求说明书(PRD)。
这些文档的交付质量，基本上可以看出一个产品经理的能力水平。
因为文档展现了你对业务需求分析的广度和深度，提出产品解决方案的有效性，逻辑思维的严谨性和团队合作的能力。
一份好的文档可以帮助你快速了解业务背景、业务流程、产品架构和功能逻辑。d和测试。
然而，在输出产品文档的过程中，我们经常被以下问题所困扰：
我应该重点输出哪些文档，这些文档与产品交付有什么关系？脑子里有很多想法，却不知道如何有条不紊的组织。没有可参考的标准模板。文件主线模糊，逻辑混乱。看文件的人抓不住要点，解读成本高。他们找不到合适的语言来描述业务和产品逻辑，可读性差。让我们抓住所有这些问题！
1.产品经理要重点输出哪些文档，这些文档与产品交付的关联是什么？
要理解这个问题，需要深入理解软件产品的本质。这里以常见的消费信贷业务系统为例进行说明。消费信贷业务系统的本质
我把消费金融产品分为看得见的交易层和看不见的业务逻辑层。可见层是为终端用户提供服务的小程序或APP或网页，它只是软件产品和整体商业价值链的冰山一角。
隐藏在可见层背后的业务逻辑、产品定义、公司战略是整个消费信贷业务价值链的核心。
因此，你的软件产品必须与整个商业价值链相连接，价值链上的所有参与者都能高效合作。
通过产品文档，将不可见的业务逻辑层（战略、产品、流程）清晰可视化，进而才能定义软件产品的架构、逻辑与数据脉络，这是软件产品文档对软件产品交付最重要的价值体现。
软件交付过程中需要输出哪些文档？
请参考我们上一篇推文：产品经理必备文档技能，标杆腾讯和阿里。
这里我将重新列出产品交付流程以及每个流程节点应该输出的文档。
主流互联网技术公司的产品交付流程和文档列表
贵公司目前出口哪些文件，缺少哪些文件？产品交付的核心问题是什么？请在评论区留言，我们会及时回复。
让我们回到本文的重点：产品需求陈述(PRD)！
2.产品需求说明书（PRD）文档价值与查看对象
为什么先说《产品需求说明书（ProductRequirementDocument）》？你跟业务确认产品计划，控制需求变化的依据是什么？
你的开发同事写代码，测试同事写测试用例的依据是什么？
是详细的《产品需求说明书》。
它集成了业务逻辑、产品功能逻辑、数据逻辑、产品界面及其他非功能性需求等内容，是软件交付过程中最基础的文档，也是在业务、开发、测试、设计中传递、查阅频次最高的文档。
PRD文档的核心查看对象有哪些呢？
(1)业务和需求负责人
(2)产品总监和相关产品经理
(3)研发；d队
(4)测试团队
(5)设计团队
其他文件，如总体产品方案和计划、业务流程方案等。是软件产品更深层次的业务解决方案，中级以上的产品经理必须掌握。
我们会在后续逐步拓展，帮助你一步步升级思维和技能！
3.1.1目录
即需求说明书的内容大纲是文档思想和主要内容的框架，在写具体内容之前必须明确。目录还为自己和读者提供基本的内容导航，这是不可或缺的一部分。
3.1.2专业名词解释
目的是降低读者对文档内容的理解难度，降低自己与团队之间的理解和沟通成本，从而节省重复问答的时间。
假设当你设计一个集成业务和财务的系统产品时，会涉及到& quot会计凭证& quot。很多非财务领域的同事不了解会计凭证，你需要补充一下这个专业术语解释。
3.1.3修订与评审记录
记录需求和产品设计的变更过程，以便变更和评审过程可以追溯到人。对乙方来说，交付项目尤为重要。当对项目有争议时，这部分可以提供追溯依据。核心要素如下：
3.产品需求说明书的内容结构
3.2.1业务概述简要概述业务背景、业务模式、业务场景，帮助开发和测试同事理解基本的业务逻辑，大概1-2页解释清楚。更详细的商业计划应在《业务流程方案》文件中描述。
3.2.1.1公司业务概述
目的：帮助自己和读者了解公司背景，为进一步的业务流程铺平了道路。
技巧：可以用两三百字来概括。重点关注两个问题：a .公司的目标客户。
是谁？B.公司为客户提供哪些产品与服务。3.2.1.2业务模式
目的：用图示描述清楚公司或你所负责模块的业务运作链路，建立整体业务视图，把握关键业务。
技巧：从业务参与主体、主体间的业务交易链路，交易过程的信息流、物流和资金流进行展开。
如下示例，某生鲜公司的业务模式：
3.2.1.3业务场景
目的：业务场景是业务实际发生的场域，具象化业务过程，帮助自己与读者深入到真实业务场景中。
技巧：聚焦你所负责板块的核心业务场景。
比如你负责生鲜仓储与配送模块，那么你需要将果蔬从入仓、仓储贴标、存放、盘点、配货需求获取、配送出库、配送签收、配送损耗处理等涉及的核心业务场景罗列清楚。
3.2.2目标用户
业务与系统产品目的都是为目标用户创造价值，因此正确识别并呈现产品目标用户类别，对自己与读者理解产品方案都是非常有帮助的。
3.2.2.1业务主体
指业务交易的核心参与方，也是未来使用系统产品的组织主体或个人。
一般可用“供需连”模型进行识别。
比如某水果公司的业务链路中，共有4个核心主体。“供”即水果供应方“农户”，“需”即水果需求方“消费者”，“连”即连接供需两端的中间方“公司”与“直营门店”。
3.2.2.2产品目标用户
罗列到细分用户群体，如农户细分客群、消费者细分客群，如下示例
A.农户细分群体：年产值XXX的规模化农户，分布在全国各地，包括水果、蔬菜和养殖户。
B.消费者细分群体：聚焦华南区域有孩子的家庭主妇、55-65岁的带娃老人
....
3.2.2.3业务量与用户量
目的：业务量与访问量大小，对研发技术选型、实现方式、测试要求都有较大的影响。
技巧：可按平均值和最大峰值（比如促销期间）两个维度进行预测。
业务量可按“日交易订单数”与“日交易总额”预估，用户量可按“日访问量”预估。若业务量较小，可将时间周期宽到月。
3.2.3产品整体方案
3.2.3.1业务主流程
目的：将业务流转的主链路闭环描述清楚，建立系统业务逻辑与数据逻辑的主脉络。
技巧：将产品或服务从供需两端完成端到端完整交付过程中，所必须经过的核心业务节点梳理出来，然后补充流转顺序与信息交互关系，以此形成的业务闭环，构成了业务主流程。
（若是模块级产品，则可仅呈现此业务模块的业务主流程）。
某生鲜公司业务主流示例：
主流程节点说明（将每个主流程节点下的关键业务精炼出来）：
如01门店预采购：门店基于历史销售数据分析，提前6个月提出预采购需求，由公司采购部统一汇总并备货。
020304.......逐个节点展开描述。
3.2.3.2产品架构与模块设计
目的
产品架构是基于业务主流程与产品模块化的思路，设计系统的核心模块与模块间的关系。帮助自己与业务、研发、测试建立整体的系统视图，为技术架构设计提供依据。
技巧
系统架构需要将共性与个性化的系统功能进行剥离，实现共性功能的可共享。
子系统可按目标客群进行划分，划分后将各模块下的核心业务功能罗列出来。
注：如果本次产品迭代仅是某个系统模块，在架构图中将本次迭代的子系统或模块标注颜色，并备注说明。帮助团队理解本次迭代的产品范围。
如下示例：
基于以上产品架构图，可每个子系统的核心功能模块进行梳理与呈现，帮助自己与阅读者理清系统整体框架，从宏观到微观逐级理解系统架构。
若你负责的只是某一个子系统，你可聚焦特定子系统的系统架构，比如采购管理系统，将此系统的模块与模块间的关系描述清楚亦可。
3.2.4详细功能说明
此部分内容描述具体模块的详细系统逻辑，包括功能清单、系统流程图、详细功能说明。
3.2.4.1模块与功能清单
目的：罗列本次迭代的子系统、系统模块及功能清单，帮助团队了解整体的迭代范围及功能关键要点。
技巧：模块与功能清单可用表格式呈现，并与需求清单关联，描述清晰且可读性强。
可将系统模块的全部功能清单都罗列清楚，本次新增或修改的在状态列注明。有助于你始终了解整体系统功能迭代情况。
如下示例：
子系统 | 模块 | 功能清单 | 对应需求编号 | 状态 |
配送订单自动生成 | 本次新增功能 | |||
各区配送时效分析 | 本次新增功能 | |||
....... | ...... | |||
车辆返程线路规划 | 已上线 | |||
车辆运输时效分析 | 已上线 | |||
....... | ....... |
3.2.4.2系统流程图
目的：将某一业务活动在系统中运作的业务逻辑与系统逻辑描述清楚，是开发、测试理解具体功能最核心的“图纸”。
技巧：用visio泳道图绘制，呈现岗位、业务操作、业务判断逻辑、业务执行顺序及数据流。
如下示例，以下为某生鲜公司配送发运系统流程图：
某生鲜公司配送发运系统流程图
配送发运系统流程核心业务单据清单与核心字段：
（1）发货通知单：发货人、发运公司、商品SKU、数量、发货仓.......
（2）销售出库单：商品SKU、发货仓、数量、成本价、销售价........
（3）.......
3.2.4.3详细功能说明
目的：基于系统流程图，将每一个功能清单中的具体功能界面、业务逻辑、数据逻辑、操作逻辑均在此处描述清楚。
技巧：按“功能界面、业务逻辑、数据逻辑、操作逻辑”4个维度对每个功能点展开描述。
功能界面：将原型图中的界面截图过来，把界面的操作按钮、字段逻辑逐个描述清楚；比如“创建发货通知单”操作：基于门店采购需求的配货规则，创建发货通知单后物流部会进行物流发运安排，仓储部会锁定库存........
数据逻辑：描述此操作数据来源、数据处理与输出输出逻辑。如“创建发货通知单”：数据来源于采购需求订单+商品库存数量，发货通知单审核通过则锁定商品库存数量，并且推送生成物流发运单。
此处可配上单据状态图，如“发货通知单”从创建到关闭的状态流转过程。
操作逻辑：描述此界面上的每一个操作的触发条件，操作后会执行的系统逻辑。比如“发货通知书审核”：审核权限控制：需在权限模块分配组织与业务操作权限的角色才可见“审核”按钮；
“审核”操作说明：将审核界面截图在此处，说明审核操作的必填项和选填项，及每一个选项的具体含义......。
你看，任何一个功能点，从4个维度出发，系统功能都能很有逻辑地呈现，帮助自己及业务、开发、测试同事充分理解产品背后的逻辑，对开发设计、测试用例编写都价值巨大。
3.2.5非功能性需求
非功能性需求将业务功能以外的，对数据安全、产品性能及兼容性等方面的技术要求。
产品经理无需写出技术方案，但要把产品要求表述清楚。
数据安全：指系统在数据采集、传输和存储过程中的安全要求。比如对于客户实名认证数据，在传输与存储过程要求脱敏与加密。在用户查询时，展示界面需要脱敏展示。
技巧：详细罗列有安全性要求的数据清单，并详细说明安全需求（脱敏、加密、权限控制）。
产品性能：性能是对系统响应时间、并发用户数、吞吐量、点击数等指标的要求。产品经理基于业务量预测，提出以上具体指标值，让开发、测试同事在交付系统过程中进行落地，对后续系统产品的稳定运行是非常重要的。
（如果产品经理不了解这些指标，可以提前跟技术同事沟通，让他协助你理解）
兼容性：指的是对系统客户端在浏览器、操作系统方面的兼容要求。比如PC端，必须兼容哪些主流浏览器，移动端支持哪些手机操作系统及浏览器。
要基于目标用户群的设备情况进行评估，并给开发和测试提出落地要求，对用户体验及系统产品的稳定运行同样是非常重要的。
小编真是把多年积累的精华都一次性总结分享给大家了，如果对你有价值，给小编一点鼓励吧，关注、转发、收藏！！
你在写产品需求说明书的过程中，还被哪些问题困扰，欢迎留言提问，我们会及时为你答疑哦~
本文主要介绍了关于prd是什么意思(软件产品需求规格说明书)的相关养殖或种植技术，电子数码栏目还介绍了该行业生产经营方式及经营管理，关注电子数码发展动向，注重系统性、科学性、实用性和先进性，内容全面新颖、重点突出、通俗易懂，全面给您讲解电子数码技术怎么管理的要点，是您电子数码致富的点金石。
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